Tahapan Feasibility Study

Studi kelayakan (feasibility study) melibatkan beberapa tahapan yang dapat membantu Anda mengevaluasi keberlanjutan dan keberhasilan suatu proyek atau bisnis. Berikut adalah tahapan umum dalam membuat studi kelayakan:

1. Pendahuluan:

• Jelaskan latar belakang dan tujuan dari studi kelayakan.
• Gambarkan ringkasan proyek atau bisnis yang akan dievaluasi.

2. Deskripsi Proyek atau Bisnis:

• Rincikan secara detail tentang proyek atau bisnis yang akan dievaluasi.
• Jelaskan tujuan, visi, dan misi proyek atau bisnis tersebut.

3. Analisis Pasar:

• Identifikasi pasar target dan analisis potensi pasar.
• Tinjau tren pasar, kebutuhan konsumen, dan pesaing.
• Lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

4. Analisis Teknis:

• Jelaskan spesifikasi teknis proyek atau bisnis.
• Evaluasi kebutuhan sumber daya teknis dan infrastruktur.
• Tinjau aspek teknis yang berkaitan dengan pelaksanaan proyek atau operasional bisnis.

5. Analisis Keuangan:

• Rancang proyeksi keuangan termasuk biaya awal, pemasukan, dan biaya operasional.
• Hitung tingkat pengembalian investasi (ROI), periode pengembalian modal (Payback Period), dan nilai sekarang bersih (NPV).
• Evaluasi sensivitas terhadap perubahan kondisi pasar atau biaya.

6. Analisis Legal dan Regulasi:

• Tinjau aspek hukum dan regulasi yang terkait dengan proyek atau bisnis.
• Pastikan kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.

7. Analisis Risiko:

• Identifikasi potensi risiko dan tantangan yang mungkin dihadapi.
• Rencanakan strategi mitigasi risiko.

8. Jadwal Proyek:

• Tentukan tahapan pengembangan dan waktu pelaksanaan proyek.
• Buat jadwal kerja yang realistis.

9. Analisis Dampak Lingkungan dan Sosial:

• Tinjau dampak proyek atau bisnis terhadap lingkungan dan masyarakat.
• Tetapkan rencana untuk mengelola dampak negatif dan meningkatkan dampak positif.

10. Kesimpulan dan Rekomendasi:

• Ringkas temuan dan analisis yang telah dilakukan.
• Berikan rekomendasi tentang keberlanjutan dan keberhasilan proyek atau bisnis.

11. Lampiran:

• Sertakan data pendukung seperti perhitungan, grafik, atau informasi tambahan yang relevan.

Setelah studi kelayakan selesai, hasilnya dapat digunakan sebagai dasar untuk membuat keputusan apakah melanjutkan atau menolak proyek atau bisnis tersebut. Pastikan bahwa semua aspek telah dievaluasi secara cermat dan objektif agar hasilnya dapat diandalkan sebagai pedoman pengambilan keputusan. Studi kelayakan yang baik dapat membantu mengurangi risiko dan meningkatkan peluang keberhasilan proyek atau bisnis Anda.